SEBASTIAN RETZ

Ich bin Sebastian

Architekt für Marken.

Ich komme aus der Architektur und entwickle heute Markenarchitektur für Marken, Menschen und Medien.

indem ich Marken als System aus Strategie, Identität, Sprache, Bildwelt, Kommunikation, Raum und Umsetzung baue.

2D und 3D gehören für mich zusammen:

In 2D entsteht die strategische und kommunikative Struktur einer Marke.

In 3D wird sie als Raum, Erlebnis, Messestand, Hotel, Retail, Pop-up oder Event real.

Der konkrete Anlass

Sie haben ein konkretes Anliegen.

„Wir haben ein Event.“
„Wir brauchen Social Media.“
„Wir brauchen einen Messestand.“
„Wir bauen ein Hotel.“
„Wir haben ein Produkt.“
„Wir wollen skalieren.“

Wanna Talk About Your Brand?

Der erste Schritt ist ein 15-Minuten-Gespräch.

Ich frage nach dem Ziel, höre zu und gebe danach eine kostenfreie schriftliche Ersteinschätzung.

Diese enthält:

Anliegen
Ziel
Markt
Potenzial
nächster sinnvoller Schritt

Die Vorschläge können Sie selbst nutzen oder mich mit der weiteren Ausarbeitung beauftragen.

Brand Day

In der Ersteinschätzung wird meistens klar, ob die Marke bereits eindeutig genug ist.

Oft zeigt sich dort: Die Marke ist nicht klar. Oder sie war einmal klar und ist es heute nicht mehr. Manchmal sprechen mehrere Menschen über dieselbe Marke, meinen aber unterschiedliche Dinge.

Wenn jemand „rot“ sagt, hat trotzdem jeder ein anderes Rot im Kopf.

Genau deshalb empfehle ich häufig den Brand Day.

Ein Tag.
100 Fragen.
300 Antworten.
Ein gemeinsames Bild.

Der Brand Day ist ein strukturierter Schnittmengenvergleich.

Er bringt Gründer:innen, Geschäftsführung, Team, Marke, Produkt, Zielgruppe und Zukunft auf eine gemeinsame Ebene.

Im Brand Day erfasse ich den aktuellen Stand Ihrer Marke, Ihres Unternehmens, Ihres Angebots und Ihrer Kommunikation.

Ich höre zu, frage nach, ordne ein und verdichte alles zu einer Grundlage für die nächsten Entscheidungen.

Wir betrachten:

Unternehmen und Hintergrund
Marke und Identität
Markenarchitektur und Positionierung
Markenkern
Portfolio und Leistungen
Wettbewerb und Markt
Zielgruppen
Systeme und Prozesse
Kommunikation und Kanäle
Organisation und Ressourcen
Zukunft und Entwicklung

Am Ende des Branddays steht eine strukturierte Auswertung:

Bestandsaufnahme, Zielbild, Markenkern, Positionierung, Zielgruppen, Wettbewerb, Tonalität, visuelle Richtung, offene Punkte und nächste Schritte.

Konzept

Nach dem Brand Day liegt die strukturierte Auswertung vor.

Sie können mit dieser Grundlage intern weiterarbeiten oder mich mit der Konzeptentwicklung beauftragen.

Im Konzept übersetze ich die Auswertung in Handlungsarchitektur. Dabei geht es darum, das genaue Ziel zu erreichen oder das ursprüngliche Ziel zu überschreiten.

Dazu gehören Research, Marktverständnis, Wettbewerbsblick, Zielgruppen, digitale Sichtbarkeit, Potenzial, Umsetzbarkeit und die Frage, welcher Hebel wirklich sinnvoll ist.

Manchmal bestätigt sich die erste Anfrage. Manchmal zeigt sich: Die erste Anfrage war nur der Einstieg in ein anderes Thema.

Ein Unternehmen fragt nach Social Media und braucht einen Pop Up. Eine Marke fragt nach einem Messestand und braucht einen TV Spot.

Genau dafür bin ich da.

Das Konzept enthält die komplette Logik für die Umsetzung:

Ziel, Strategie, Research, Markt, Wettbewerb, Zielgruppen, Positionierung, Leitidee, Maßnahmen, Kanäle, Inhalte, Formate, visuelle Richtung, räumliche Logik, digitale Logik, Prioritäten, Zeitplan, Zuständigkeiten, Kosten, einmalige Kosten, laufende Kosten, zusätzliche Kosten und nächste Schritte.

Am Ende steht eine vollständige Grundlage, mit der Sie entscheiden, beauftragen und umsetzen können.

Sie können das Konzept intern nutzen, an Teams weitergeben, mit Agenturen, Dienstleistern, Produzenten oder Partnern umsetzen oder mich mit der weiteren Begleitung beauftragen.

Das Konzept zeigt, was zu tun ist, warum es zu tun ist, wie es umgesetzt werden kann, was dafür gebraucht wird und welcher Aufwand dahintersteht.

Umsetzung & Supervision

Nach dem Konzept ist klar, was gebraucht wird.

Es ist definiert, welches Ziel erreicht werden soll, welche Maßnahmen sinnvoll sind, welche Kosten entstehen, welche Schritte notwendig sind und welche Partner, Gewerke oder Spezialist:innen gebraucht werden.

Sie können das Konzept intern umsetzen, mit Ihrer bestehenden Agentur weiterführen oder an eigene Partner geben.

Wenn Sie möchten, kann ich die Umsetzung als Dirigent begleiten.

Dann halte ich die konzeptionelle Linie, prüfe Entscheidungen, schärfe Inhalte, entwickle die nächsten Schritte weiter und achte darauf, dass Ziel, Marke, Wirkung und Qualität zusammenbleiben.

Oder Sie nutzen mein ganzes Orchester:

externe Partner, Spezialist:innen und Agenturen, mit denen ich regelmäßig zusammenarbeite und die je nach Aufgabe in die Umsetzung eingebunden werden können.

Meine Rolle bleibt dabei klar:

Ich bin Markenarchitekt, Konzeptgeber und Supervisor.

Ich führe die Richtung, halte das System zusammen und sorge dafür, dass aus dem Konzept eine konsequente Markenrealität wird.

Mit den richtigen Menschen. Mit der richtigen Reihenfolge. Mit der richtigen Qualität. Mit einer klaren Leitung, die das Ziel, die Marke und die Umsetzung zusammenhält.